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今日头条、快手低俗直播被约谈!正能量直播,首选视商168!

梁达2019-07-01 23:22:35


【编前的话】

清明节前,三则互联网热点新闻,惊扰了数十亿网民:一是互联网巨头今日头条、快手因播出明显违反社会道德的视频与广告内容,被央视曝光,又被广电总局严肃约谈,责令整改,期间暂停新用户注册与上传视频节目;二是拼多多和抖音视频超级火爆,大有颠覆淘宝、京东之势;三是腾讯旗下美团收购曾经最火的摩拜共享单车。

直播界的丧钟已经敲响?导购商城传统时代即将轰然倒塌?直播的新曙光在哪里?购物商城最理想的模式在哪里?互联网平台业务怎样形成完整的闭环才是胜出的王者?

这里,小编结合互联视界董事长、视商缔造者梁达老师推荐的超级晚睡、水木然、中国不良资产行业联盟首席经济学家盘和林的最新文章,与受众一起学习、思考与联想。



A 快手、今日头条被约谈,

良莠不齐的直播界何处有曙光?


4月4日直播界红海爆最新消息:因今日头条、快手两家网站播出有违道德节目,国家广电总局约谈两家网站负责人,责令立即采取四项整改措施!



一场风暴才刚刚开始!


世人都对互联网充满依赖和赞美,因其革命性和快捷性,以至于无暇去修正它的毒副作用。我们只看到一个个巨头竞相上市的造富传奇,却从未被提醒:


互联网的黑暗面可能吞噬整个人类!



01

雪崩时没有一片雪花是无辜的


前几日,央视曝光今日头条“二跳”虚假广告——明着合法,暗中违规二次跳转广告页面。尽管公司一再甩锅,但这样算计用户、算计人性、算计法律的行为,无疑自食其果;



这种投机主义绝非先例。此前,有四亿多用户的快播因涉黄监管不力被审。这个产业再也无法像从前那样明目张胆了!




百度的“莆田系”营销,则让“魏则西事件”彻底发酵。满城风雨、令人寒心,百度成为了一个彻底无耻和卑鄙的垄断者;



快手火山风靡一时,但就在日前,央视点名批评快手热捧早孕网红,严重影响未成年人三观,超级乱象!



奇葩大会里,17岁就月入十万的少女木汁靠写骂男人文章起家,30万粉丝将她捧上“神坛”,讲述着自己都不信的奇葩轶事,不知不觉中却毁掉了粉丝的一生;



借用“知识付费”的名义割朋友圈韭菜,自媒体咪蒙、新世相和网易云音乐的恶意营销以违规处理告终;



而像陌陌这种更直接的以异性交友为核心的社交产品,则将YP、“吃快餐”的性冲动释放推向极致



携程,想走走不了;去哪儿,想不走都不行:一个出假票,一个不给退票。


......


这一代互联网,正以最大的恶意揣摩着人性。其原罪是:中国互联网企业的野蛮生长,长期存在法律监管真空!仅靠法律和舆论监督是远远不够的,这些是应该被审判和救赎的。


互联网哪些原罪又有哪些?颠覆了什么?


02

恶俗趣味成为流量的全部使命?


以前豆瓣、知乎被定位为“文青的精神角落”。但如今,曾经崛起的他们,已经没落。



许知远、陈年、还有高晓松、罗振宇,他们代表了那一代文青,冷漠偏执中夹杂着“哀其不幸、怒其不争”的说教,永远无比尴尬地站在公众情绪的对立面。



这一切,都与互联网有关。


互联网的快速和效率,使得一切表达变得粗野和庸俗!?


一些充满恶趣味的网络现象变得习以为常,比如屌丝这个词汇,本意粗鄙无比,却被所有人坦然接受。



从快手到抖音,从喊麦到嘻哈,这个群体的旗手和受众都在进化。


所以,被央视曝光的快手、火山等视频平台绝非无辜,它提供的平台,严重影响了少年儿童,相当恶劣。



在这个社交圈里,低龄生子不但不需要隐藏,反而能成为炫耀的资本,为自己带来更多的关注。


低俗、色情、早恋早孕等乱象,甚至还隐藏着混乱的少年儿童交往圈。



这些平台不但没有对此进行处理,顶上热门头条,竟还将相关内容推荐给其他用户。


如果青少年第一次看到不好的视频,它会继续推送,会让人觉得身边世界都这样,认为这种不正常的或是违规的行为,反而是正常的!



互联网带来的巨大流量和经济利益,也让越来越多的人把残酷的真实包装起来,卸下全部心防,展示人生中最low的一面。


这种诱导潜意识的恶趣味,颠覆了一个个青少年的三观,成为流量的全部使命。与其说是互联网的原罪,不如说是它的悲哀。


03

危害文化多样性的“丧钟”已经敲响!


互联网拉近了每个网民的距离,使整个世界近在咫尺。但问题来了,一个扩张信息速度很快的互联网,造就的文化信息是趋向单一的,这会从根本上伤害文化的多样性。



如果一样东西不是生活的必需品,却让人们成瘾、依赖、沉迷,这个东西就很难不邪恶。


举个例子,互联网词汇


记得很久以前一个香港的作词家不喜欢待在香港,更喜欢在内地,因为香港年轻人文化缺乏想象力,说到一件事情很厉害的时候,只会用“劲”形容,而内地词汇更丰富。



可如今,互联网文化则横扫一切文化上的差异,每个网民都在用同一种语言,同一种思维在思考。


网络语言,指一阵风的流行一些令人尴尬的词汇,网民会把这些词汇用在一切合适以及不合适的地方,并开心不已。


比如,2017年流行的“怼”“你有freestyle?打call、“请开始你的表演不分场合的随口说,既不准确,也剥夺了语言文化上的丰富表达。



所有人都在同一个互联网平台,趋向用同一套审美和思维方式沟通交流。这,真是一件悲哀的事。


就连我们的手机外形,在移动互联网发展起来后,都趋于一模一样的外观和界面。譬如集体跟风的“刘海屏”-----OPPO R15vivo X21nova 3e、华为P20,等。



信息的高度集中和标准同化,是互联网的优势和特点,却是文化多样性的丧钟。


04

这个搜刮你注意力和时间的“贼”啊!


中国的互联网巨头最成功的,目前也就阿里、腾讯和百度了,为了争夺用户资源和数据,他们设计和收购了各种能吸引用户注意力与时间的产品,包括微博、抖音、王者荣耀、斗鱼直播、爱奇艺等。



这些BAT巨头主要的目的是:如何想办法保留增加用户,让用户在产品上花更多时间。


用户和用户的时间,就像是科技公司圈养的大批羊驼,可以一茬茬地薅羊驼毛。然而,贵比黄金的羊驼毛都会不断再生,用户的时间却一去不返。



微信,一小时刷一遍,五千好友发的朋友圈内容, 万一哪条很劲爆或和我有关呢?


折扣网,三小时点开一次,几百条优惠信息,可能我想买的某个东西正好突然打折?


微博、抖音,更是从早到晚登录状态,关注的网红、明星们又有哪条八卦,穿搭又有哪些新潮流了?



每一分钟,每一个APP,都有新的信息涌现。


在应接不暇、疲于消化的同时,我们又生怕错过某一个“可能很重要相关”的消息,于是只好不停地、反复地打开应用、下拉刷新。



当然大部分时候徒劳无功,用户的意识、时间、注意力,被一遍遍打散。所以,当这些产品用户规模破亿量级时,也潜移默化教化了国民的生活习惯和思考方式。


几年前,谢承霖在动画作品《低头人生》中,用夸张的手法描绘了一个奇怪的世界:里面每个人都只顾低头玩手机,不停犯错,最终导致世界的毁灭。




这部黑色幽默的短片,把人们的冷漠刻画得淋漓尽致,不仅是讽刺,更多的是反思。



技术并不可耻,但有目的的盈利和低价策略背后的逻辑,往往让善意无以为继。


05

互联网“窥私”下的娱乐至死


人们总是热衷于掀开衣服,去看看别人一丝不挂的样子。这可称之为“猎奇”或“窥探”心理。


网民也喜欢看大v八卦、撕x,成为一个个不怕事大的吃瓜群众。譬如,最初咀嚼庞麦郎的公众,在姚贝娜去世后突然在传统项目点蜡烛贴红心之余,迅速转向声讨姚贝娜事件中的深圳记者,不久又开始歌颂余秀华的坚韧与才华。



甚至还有王宝强离婚、薛之谦李雨桐实锤、李小璐出轨事件,等等,似乎都是微博、微信网民参与吃瓜、谈资到网络暴力、道德审判这个过程的。



互联网,将人们禁锢在各种显示器面前。“20世纪伟大的发明”,却让政治、新闻、教育乃至整个世界,变成了一场喧哗的“杂耍”,你方唱罢我登场。


所有严肃的话题、思考、问题,都被用娱乐化的方式分解消除,人们抱着猎奇的心态,在安全距离外看待一场戏剧性表演,以填充自己的空暇时间,还有多少人沉得下心来?



这种娱乐至上时代,艺人的一切都是表演。他们真实人生中的幸福与失落,开心与悲伤,在别人眼中,不过都是具有娱乐功能的戏剧桥段。


互联网,这个习惯以颠覆者而自居的家伙,带着与生俱来的原罪。


它与食、色、性,一样的本能产业,而在本能需求前,道德说教显得力道虚弱


人人都会辩驳技术无罪,互联网无罪,但无罪就是空无一物。


所有颠覆者,都是毁灭者!?


B 拼多多、抖音火爆背后:

真正的颠覆才刚刚开始?!

很多人觉得大佬割据格局已定,创业机会已很少,实际上,真正的颠覆才刚刚开始:


当我们觉得淘宝/京东的江湖地位已稳固时,拼多多忽然杀出来了;


 

当我们觉的微信已经一统江山的时候,抖音忽然杀出来了;


 

当我们觉得今日头条已不可能被取代时,趣头条忽然杀出来了;



每一种新的模式,一定是在原有模式上的再升级:


淘宝是模仿+低价; 

拼多多是模仿+低价+拼团;

 

微信是移动社交;

抖音是移动社交+内容分享; 


今日头条是转载+精准阅读; 

趣头条是转载+精准阅读+网赚

 

拼多多/抖音/趣头条这三大颠覆者有一个共同特征,记具备了分享的驱动力:拼多多的分享驱动力是占便宜,让人拉人去抱团砍价;抖音的分享驱动力是虚荣和围观,人人都有被关注/围观的需求;趣头条的分享驱动力是利益,通过分享可以直接产生收益;


可见:如何让用户去主动分享,成为下一个阶段的商业核心。


 

人性是无穷无尽的,商业的跃迁空间也是无限的,但人性里有一种强大的惰性:总是习惯于把当下的各种行为路径当作社会的最合理/最佳状态。

 

我们需要明白的是:只要科技在进步,人类的行为路径就会按照人性的特点而不断优化升级,进而导致商业逻辑的改进,从而导致社会秩序的不断重组。那么,我们该如何才能不被既有的路径框住?并能第一时间感知到新事物呢?

 

1:走出舒适区

 

 

2:尝试不喜欢

 

人的行为有三种境界:

第一种境界:为了生活,做不喜欢做的事;

第二种境界:只做自己喜欢的事,才可以更好的生活

第三种境界:驾驭各种新鲜事物,一切都为我所活



 

3:戒除偏见

 

比如快手,不要认为这就是农村人用的,虽然它用各种怪招博眼球,但它让我们的目光不再只投向北上深的高楼大厦,还应遍及各个乡村的角角落落。

 

比如抖音,虽然上面各种无聊和搞怪,但它打破了传统文艺路线,让我们对现代人的行为有了更深层次的认知。


 

4:保持开放


5:关注细分

 

未来的平台也会越来越多元化,任何大平台都不可能再大一统江湖,拳头挡不住细沙、细沙遮不住流水,一定会出现众多小平台林立的局面。

 

未来的创业更讲究“以点带面”,先把某一个垂直领域做深做精,再去合纵连横,横向联合。



列王的纷争:

被马化腾“吃掉”是胡玮炜的唯一宿命?



摩拜团队终究没把摩拜单车做成公益,而是选择了套现离开。有消息称,在马化腾的牵线下,美团点评谈妥投资入股摩拜单车事宜,且投资股权占比较大。


摩拜“卖身”并不让人感到有多少意外。


去年的共享单车市场可谓是风波过后,铅华洗净,市场目之所及只剩下摩拜,ofo,还有哈罗单车,经历了行业洗牌并不意味着日子就好过,烧钱式的资本投入依旧满足不了各家公司的需要,摩拜内部财务报表显示,截至当前,摩拜挪用用户押金60亿元人民币,供应商欠款约10亿人民币。


此外,摩拜目前日订单不足1000万单,按照摩拜投放的900万辆单车计算,平均每天每车一单。


当然,出现资金的困境并不仅仅是摩拜一家。


今年3月初,ofo宣布完成E轮8.66亿美元融资,由阿里巴巴领投。值得注意的是,工商信息显示,ofo创始人戴威通过动产抵押方式,先后两次将其资产共享单车作为质押物,换取阿里巴巴共计17.7亿元的借款。


若扣除掉换取阿里巴巴共计17.7亿元(约2.8亿美元)的借款,ofo本轮实际融资只有5.8亿美元。


大背景下,摩拜卖身美团,ofo、哈罗背靠阿里。


再看美团,去年底进军网约车市场,正式布局到店,到家,旅行,出行四大LBS场景,此时美团出击共享出行市场正是大势所趋,在O2O市场积累了大量经验和流量后,借助摩拜大量的用户基数又将完善其线下场景。


据调查,在上海,将近一半的市民每天都是骑着摩拜等共享单车穿行于公交和地铁的来回,公共交通领域与共享单车之间的联系可谓相当紧密。


若把外卖配送看作是完成了城市中最后1km的交通问题,那么单车可看作是城市出行的前1km-5km。


完成了摩拜收购后,利用单车与公共交通的无缝衔接加上长距离快速的网约打车,美团让用户可以让用户在不同出行距离享受到同样的便利。


“大出行”的战争大幕就这样揭开了。


至此,可以看出,美团的布局注定要入主摩拜,但为何是现在呢?为何是美团呢?



从最初的网传摩拜ofo合并,再到滴滴欲收购摩拜,到如今鹿死美团之手,互联网时代的变化会让我们自然想到阿里和腾讯的竞争。


前几天,饿了么被阿里收购让阿里在新零售行业如虎添翼,作为回应,扶持美团是腾讯必然之举,美团之所以成为最佳选择不仅源于其在腾讯新零售中的核心地位,也源于备选方案二的滴滴复杂持股关系。


可以说,当前眼花缭乱的互联网巨头的收购,包括摩拜、饿了么等的“卖身”,都是腾讯、阿里巴巴两大阵营布局“大出行”、“新零售”、“新消费”战略的一部分,也可以视为“大出行”战争大幕就此揭开,未来的剧情或许更加跌宕起伏。



人们同样极为关注摩拜“卖身”美团的女主角之一,眼下,交易细节尚未公布,胡玮炜下一步会在摩拜扮演何种角色也尚未可知。


4月4日凌晨,摩拜单车创始人胡玮炜在朋友圈发文称:“大家都更喜欢戏剧性,然而我更愿意积极看待一切。”


但一个不可改变的事实是,资本让情怀结束。


这或许是一个更值得思考的话题,巨头与新生企业的关系,究竟是感谢巨头让创业者或新生企业“全身而退”,还是碾压了他们的梦想呢?


巨头出手,创业者不得不走,不得不感叹在互联网这样一个寡头市场,新生企业面前只有两条道路可选,要么经营不善失败关门,要么做大做强引得巨头收购。


其实,也不必过于悲观,这并不是什么坏事。


互联网时代,巨头们不同于行政性垄断市场,创业者凭借激情、商业智慧,新生企业有个好的归属,并由此循环、接力下去,这也不失为一个激发创业者激情的动力源。


商业的魅力就在于此,创业者生生不息,一个又一个的轮回。


延伸:

为什么说美团收购摩拜之后

业务链形成完整闭环?


4月4日,美团公布了收购摩拜的方案,由此,美团的业务链形成完整闭环。

美团现有的吃喝玩乐+外卖的供应链和配送力量,针对的目标顾客是城市中生活方式已经转变的活跃人群,他们每天早饭午饭都在外边解决,需要有平台供应各种吃喝玩乐服务,以及外卖服务。

网约车的用户往往就是吃喝玩乐的主力消费人群。美团打车上海站成绩显示,40%的打车需求来自吃喝玩乐。美团的吃喝玩乐供应链可以很好地满足他们的需求。

美团出行的目的是连接人和商家,摩拜在其中担任的角色则是解决到店的最后一公里,因此对于补齐出行板块来说,美团需要摩拜这一环。

反过来说,吃喝玩乐的顾客本身就是网约车和共享单车的重度消费人群,这又反向带动了美团出行(网约车+共享单车)的使用。

吃喝玩乐供应链(包括外卖)、网约车、共享单车三位一体,明确勾画出美团的战略和业务链闭环。

与之相比,阿里收购饿了么,控制ofo小黄车、高德地图强化叫车功能,分布在三个公司,协同效率与美团相比,还是有差距的。



【思考与联想】

直播界红海,难道就真的没了正义与崇高,只剩下恶俗与低级?颜值网红、游戏网红泛滥成灾的今天,难道就没有平台创始人主张正能量的学习和创业主旋律?有争议的知识网红越来越多的今天,难道就没有了更新迭代的智慧网红?


第三代全球互动互联网时代,微信互联网时代,直播界并非“一抹黑”!


你不妨将眼光转一个向,也许就看到了新一代的曙光。


开创梦想、正能量一代清新风气之先河的直播平台——视商168 ,致力于打造学习与创业两大垂直细化领域,摒弃一切低俗趣味的直播内容,以独特的视商文化灵魂、使命和宣言,经两年的打磨与积累,目前已浮出水面,独树一帜,成为热爱学习与创业的粉丝们的拥趸,堪称直播界下一匹黑马!


同时令人刮目相看的是,视商一词,成为继坐商、行商、电商、微商后,开创了人类行业新名词!


视商缔造者梁达老师,全球互动视频第一人、亚洲微信行销第一人,中国视商行业开创人,互联视界联合创始人,全球第一学创直播平台视商168核心创始人,超百万人气智慧网红, 传统教育培训界、传统企业、传统商人转型移动互联网开创人,励志演讲家,微信直播传教士,微信互联网时代先驱者和开拓者,全媒体互动平台互联视界的核心创始人。

 


点击超链接,可欣赏梁达老师更多介绍:


亚洲微信行销第一人梁达老师



梁达老师与联合创始人李腾云、欧阳记松,并称为互联视界铁三角,视商最初的核心创始团队。






20163月3日,铁三角在广州创立互联视界网络科技有限公司,首次提出:“视界”互联互通又互动!“视界”万物互联,一键互动!一分钟古之人才,十分钟倍增团队!随时随地借力使力!开启全球第三代互动互联网时代,与你共创共享,打造万万亿产值市场!


6月,首次提出视商这一人类第五种行业形态新概念,并创造性地提出这是商业进化论,继坐商、行商、电商、微商后,视商来袭。



20169月,以梁达老师为核心的互联视界铁三角联手深圳新思想创始人、中国财道学创始人周文强老师,成立视商网络科技深圳有限公司,开创视商新时代







20179月,梁达老师代表互联视界申请,获得国家商标局批准的视商商标证书



80后微信互动互联网精英,来自福布斯富豪排行榜、三一重工创始人梁稳根故乡湖南娄底茅塘镇,文理通才梁达老师,在开创互联视界视商之前,从历时12年的公务员岗位下海闯荡,以超常的学习力与社交能力,逐渐成长为微信营销专家,先后担任上百家企业的微营销顾问、落地导师和教练,包括微商鼻祖吴召国的思埠集团互动视频全球总教练。



梁达老师与大咖云集的中国教育培训界打了多年交道,拥有李强、周文强、刘景斓、陆建东、梁凯恩、李阳、杨涛鸣、俞凌雄等大咖圈子与高端人脉,特别是农村长大的他对教育不公的深刻体会,还有受恩师、培训界泰斗李强老师的教育强国梦之影响,内心有一个教育公平的大梦,有志于通过互动视频全媒体传承教育、开创未来,有志于将传统教育培训界转型到移动互联网,同时有志于帮传统企业转型到微信互联网找到最佳出口。


梁达老师从2016直播爆发元年开始,就发出了这样的声音:这是一个开天辟地的视商时代!颠覆传统、僵化甚至异化的教育体制,这是新时代的呼唤和十几亿中国人的梦想!

2017年3月,互联视界董事长、视商鼻祖梁达老师直播主张:

所有的企业都应该有视商!

坐商、行商、电商、微商、视商,你今天走到了哪一步?互联视界董事长、视商鼻祖梁达老师,3月17日通过微信公众号《视商集团》(后改为《我的双创》)亲自撰文,表达自己的独特主张:所有企业都应该有视商!互联视界今日头条号同时分享了梁达老师的文章:

在文章开头,我还是想和大家来一起回顾下微商的发展历程,这样我们也就可以比较清晰的来探讨接下来的话题——"所有的企业都应该有视商!"

微商,一种分享经济时代的移动社交电商。2013年开始萌芽,2014、2015年的野蛮生长、2016的正规化到今天逐渐走上正轨。所以,微商在我们的生活中已不再是一个"新事物"。

如果说,淘宝、天猫、京东这种传统电商,是用十年的时间做出了名气、影响力,渐渐进入我们的生活中;那么,微商就只用了两到三年便与我们关系密切。究其原因在于,智能手机(硬件)的普及性。据调查,中国有一半的人没有经历过pc电商时代,直接进入到手机时代;全球也将有三分之二的人直接进入到手机时代。

故,智能手机的普及是微商野蛮生长的根基之所在,同时也离不开互联网社交性的不断加强。所以微商的爆发,不是一种偶然,而是一种必然。而微商的下一个趋势就是视商(通过互动视频展示你的产品和信息)因为在手机上最容易产生信赖感的就是视频在线互动直播!

那么,为什么所有的企业都应该有视商?

1、微商=消费者+传播者+创业者

在过去,消费者就是单一的消费者,消费者购买你的产品,也只是购买产品。对于大多数的品牌商而言,消费者信任的是购买渠道,而不是你的品牌。企业与消费者不能直接建立链接。

而微商的出现能够使得你们(品牌+消费者)产生直接的链接,顾客扮演的角色也由此而变,他会是品牌的直接消费者、传播者与合伙人(创业者)。

举个简单的例子,我一个朋友小C,是做食品微商的,首先为了知道所要代理的食品是否好吃,自己需要购买,成为一个消费者;觉得味道不错,推荐给需要的朋友那么此刻她又扮演了一个传播者的角色,创业者的身份(直接略过)不讲,相信你懂得。

而视商结合了微商所有的优点,同时让微商有更大的舞台!比如一个微商群最多容纳500人,而视商直播间可以同时在线几万人,几百万人,几千万人,甚至上亿人(只要你的粉丝足够多)首先把入口放大到了无限大!另一个特点就是:当一个群满了之后其他的人是无法进群的,群成员也无法再次分享裂变,而在视商的直播间,每一个人都可以随时随时分享,吸引更多的人进入到直播间。第三个优点就是让躺着赚钱成为现实!做微商的人可能半夜3点起来收米发货回复客户信息,而视商的直播间用户看了点播的视频自动下单。(类似电商的网店,24小时不打烊)

视商从入口-互动-成交-结算-转介绍-O2O,在一个页面自动完成,任何人都可以操作!

2、时(势)不我待,企业做大要转化思路

“时”指时间段,“势”指趋势。从时间段上来讲,原始的鸡毛换糖,以物易物随着物资的不断富足,已不存在(当然,资源的互换除外,本处指流通商品);接着是商圈置地坐店卖货然后互联网的出现后以流量换钱。归根结底可以这样理解,当物资匮乏之时,商业的运行以产品为中心,物资富足之时,则以人为中心。商业的核心,产品和人是没有变动的,只是一个侧重点不同而已。

移动电商(微商)时代,产品已不再稀缺,消费者的选择权利范围就增大了。一家企业如果你不照顾好你的顾客,自然有人会去帮你照顾好你的顾客的。在视商平台你不服务你的粉丝,自然有人会帮你照顾好你的粉丝,视商平台有三种锁粉方式,抢人的时代已经来临。

从趋势上来讲,伴随着微商不断的发展、壮大、正轨化,越来越多的个人、团体、企业开始抢滩登陆,无论是个体微商创业者、还是知名的传统企业都不愿意放弃微商这块充满诱惑力的阵地。

2014-2015年韩束,中国首个传统品牌进军微商,8个月完成18亿的流水。

欧诗漫美妆微商,传统企业转型微商第一名,2016年销售将近20亿,全能冠军。

三草两木美妆微商新锐品牌第一名,2016年销售超过20亿,三年来一直保持稳定增长,被誉为微商行业的长青树。

以上三个案例,是微商成功案例中的一小部分而已。但是这个和你都没有太大关系。重要的是当传统企业都想纷纷进驻微商的时候,他们往往忽略了一句话:别人成功的经验往往是你失败的毒药!因为更大的趋势来临了,2016年什么最火?一个是网红,一个是移动直播!在此大背景之下,视商顺应而生!当很多人还在瞄准微商这个红海的时候,视商的趋势已悄然来临,未来每个企业都要有一个直播间!由互联视界和新思想联合成立的视商集团已经办了多届线下视商大会了!或者你还一无所知!

趋势所在,机会所在,期望能看得见、看得起、看得懂、最后不错过。

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