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万科股权宫斗戏火了直播平台!又一个千亿市场爆发?

新浪财经2018-05-15 13:26:08
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文/小杆儿 新浪财经




谁也没想到,万科、华润、宝能大战正酣的上市公司股权宫斗剧中,直播平台成了最大的赢家,除了股东大会现场的百来位股东,还同时吸引百万人在线关注,这也算是中国企业史上的一个记录了。

 


万科的股东大会直播算是财经领域最新的火热话题、知名演员刘烨带着俩宝直播如何欢度六一吸引了两千多万人的观看,就连大叔吃烤串都围观了17万人……一大批直播app在粹不及防中包围了我们的生活。从游戏直播平台YY、虎牙、斗鱼,再到现在的内容直播平台花椒、映客,大咖、明星、网红、素人们百花齐放。

 


而这背后的现实语境是,直播已经成了继O2O之后,又一个移动互联网的风口。懒癌泛滥、宅文化盛行、无聊消费崛起,人们的猎奇和窥视心理等等都为直播的火热创造了土壤。

 

直播爆发的逻辑


直播并非新鲜事,电视直播也早已成为稀疏平常的事情。对于互联网而言,游戏主播早已有之,当年还算小众娱乐,但技术进步直接导致手机直播市场从去年年中开始爆发。

 

最关键的网速瓶颈终于被突破了。由于4G渗透率快速提升,网速大幅提升,尤其是内容分发网络(CDN)的快速发展,解决了过去长久以来跨运营商、跨地区、服务器负载能力过低以及带宽承载有限导致网站打开速度慢等问题,由此大规模用户同时收看直播视频成为可能。

 

其次一个重大因素是粉丝经济的兴起,特别是2013到2014年游戏直播市场的火热,培养一批直播的种子用户。斗鱼和熊猫都是从电子竞技游戏直播开始切入直播领域。通过游戏直播平台,用户作为游戏粉丝通过交流将平台变为聚集地,同时通过电竞秀场以及游戏内容的展示,让用户与主播进行互动,通时对互动行为进行再延伸。此后随着更多长尾游戏内容的加入,更多游戏用户也被吸引过来。

 

在游戏直播的带动下,直播的内容越发多样化:人群与品类不断扩充,从唱歌跳舞、低俗段子,直到今天的全民直播:聊天、吃饭、睡觉、发呆、理发、逛街……生活中的任意一个场景都可以拿来直播,能赚钱,甚至一不小心就可能成为“网红”,屌丝瞬间变明星。

 

在斗鱼的副总裁高翔看来,伴随着生活方式的转变,年轻人抛弃掉了电视全都泡在互联网上,开始是台式机笔记本,现在则是手机。对于直播来说,睡觉前的时间特别重要。

 

熊猫TV的CTO黄欢也介绍说,直播平台的在线高峰期是晚上七点开始到凌晨两点。

 

大致的时间波段是这样滴:第一波是大学生,吃了晚饭后回到宿舍打开PC,或者拿着手机,泡在电竞、娱乐主播、户外主播等房间,等11点都12点学生用户退去,剩下的是上班族,睡前翻翻手机,一兴奋可能会持续到12点、1点,剩下的就是刷夜的,这部分数据也不容忽视。

 

虽然不同平台有各自的侧重和主打,但内容多元化是大趋势,多元化的内容无疑是直播平台粘住用户的核心。尽管斗鱼目前七成的用户都是年轻人,但随着场景多元化、需求的爆发,必然要打造泛娱乐的平台。对于熊猫来说,电竞游戏是本分,但其也在开拓泛娱乐内容,用户群上,现在围绕学生和年轻群体来,后续也要通过自制内容吸引更多受众,将用户群从20岁布局到40岁,而这部分是最具消费能力的人群。


构建技术大杀器


国民老公王思聪自带光环的介入让直播江湖风生水起,站在风口上的直播行业一时间引起了资本市场的高度关注,资本对直播平台的投资理念甚至达到了“宁可错投,不可错过”。从YY、斗鱼,到国民老公王思聪的熊猫TV,再到百度、阿里巴巴、小米的入局。

 

国民老公之所以豪赌直播,也是看到了这其中的巨大机会。平安证券最近发布的一份研究报告认为,鉴于阿里巴巴的电商销售规模已经达到3万亿,判断未来可嫁接在移动直播上的电商规模近千亿规模,再加上付费观看、广告等其他收入,移动直播市场可能超过1000亿元。

 

据不完全统计,2015年中国在线直播平台数量接近200家,上线的直播APP也超过100家,其中网络直播的市场规模约为90亿元,网络直播平台用户数量达到2亿。直播市场眼下还是一个不折不扣的烧钱市场。

 

但是钱怎么烧,还是有讲究。虽然传输流量相比PC小,移动直播频次更高,但用户对于体验要求更高,所以对于推拉流智能调度,和传输效率要求更高。最基本的要求就是不卡、不黑屏。

 

外界所知甚少的是,游戏直播平台的对技术和资金的要求尤其高。国内CDN巨头网宿科技助理总裁孙孝思透露,80%以上的直播平台都是公司服务的客户。其解释说泛娱乐直播带宽要求较低,秒级别即可满足,成本可控,而游戏直播的延迟是毫秒级别的要求,比泛娱乐直播的带宽花费高10倍。

 

游戏之外直播平台内容的百花齐放,既是满足不同市场需求的产物,更是从业者的为节省成本的经济选择。考虑到对技术和资金的消耗,相对游戏直播平台来说,泛娱乐直播变现会更快。

 


熊猫TV的CTO黄欢介绍说,技术成本、带宽成本等占该公司总成本的三分之一以上。他认为,强运营型业务技术比重不高,但很重要。技术在非第一创新的业务领域价值体现在规模上,这无论是对直播行业,还是对CDN服务商都是一样。满足一千人、一万人、几十万人和上百万人同时推流的技术支持完全不同,黄欢说,能够满足熊猫TV服务标准,稳定提供T级别(即100万用户同时在线)流量的CDN服务商,国内应该不超过5家。


做直播软件的门槛很低,但能够应对一定数量级的流量才是规模最大的大杀器。斗鱼的副总裁高翔也同样表达了技术实力对直播平台的重要性,一旦出现卡顿,对用户体验的影响还是很大,所以行业内的领先平台都确保用最成熟的技术力量保障用户体验。


得生态与资源者得天下


一边喊着缺钱一边却在大把烧钱,动辄三亿签约主播的消息吸引了不少的眼球。

 


有数据称目前直播APP有两百余个,短期内只会多不会少,然后随着资本大棒和市场自然淘汰的规律中,再合纵连横,剩者为王。

 

眼下,作为排头兵的直播平台如何能够保持竞争力?“谁能烧到最后?来自投资人的信心。”黄欢的答案很直接。

 

目前视频网站除了秀场都没有盈利都在砸钱,移动端的直播也一样。但是秀场的打赏模式又让大家看到了希望就是视频是可以盈利的。

 

对于熊猫来说,做这行的优势即老板就是大IP,自带人气和粉丝。但眼下公司也在烧钱自制IP”,黄欢说比起创业平台和小平台第一步走起来比较容易,但是后面拼的是运营能力,呈现什么内容?组织内容过程中是不是按照用户体验来展现?再巧妙融入商业化。

 

“目前,公司如果除去内容投入,已经盈利,已经覆盖掉了成本。”

 

斗鱼副总裁高翔没有给出直接的答案,他只是说,“公司现在要做的不是简单的观看体验,而是提供全新的体验和商品,全新的商业模式 和传统的会不一样。”

 

 互联网时代的玩法是“爸爸”在烧钱,当烧钱不是问题的时候,就拼资源,当“爸爸”和资源都差不多,拼的就是团队,团队里的人才,然后拼产品,是否被用户接受 用户会否持续喜欢。

 

而未来,直播APP或许只是一个泛娱乐公司的出口,是新的表达方式,是未来的趋势,是投资下一代——以直播为表达方式的文化模型。

 

不过,相较于美国网红们对内容的考究和追求,国内直播平台秀场中的各种存在显得不够敬业。

 

披着严娱乐外衣的严肃内容或许会逐步成为用户们的重要需求,而这不仅仅是哈拉几下就能够完成的。需要平台花大价钱、花时间和精力去塑造和磨合的。而这或许是资本最应该砸的地方。

 

当然,也有内人士笑言,“互联网(巨头)之后,钱多人傻的已经开始关注了,后面还有一堆产业资本、其他热钱还没有流入呢。”


号外!


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源:新浪财经

本文编辑:钟艳蓉

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